Nous vous rappelons que participer à des conférences, formations ou activités de réseautage est un moyen efficace de développer ses contacts et accroître son rayonnement tout en augmentant ses compétences. Participez en grand nombre !

Nous publierons à chaque mois une liste d’événements susceptibles de vous intéresser. Si vous connaissez des organisations ou événements qui devraient y apparaître, n’hésitez pas à nous écrire pour nous le faire savoir.

Nous vous rappelons que participer à des conférences, formations ou activités de réseautage est un moyen efficace de développer ses contacts et accroître son rayonnement tout en augmentant ses compétences. Participez en grand nombre !

Nous publierons à chaque mois une liste d’événements susceptibles de vous intéresser. Si vous connaissez des organisations ou événements qui devraient y apparaître, n’hésitez pas à nous écrire pour nous le faire savoir.

Que cette période vous procure un répit bien mérité et vous apporte l’énergie nécessaire pour entreprendre la nouvelle année en grande forme.

Le service à la clientèle sera fermé du 24 décembre au 26 décembre ainsi que du 31 décembre au 2 janvier. Nous ne répondrons à aucune demande d’assistance durant ces dates, tant par téléphone que par courrier.

Le site AgentSolo.com demeure toutefois pleinement fonctionnel durant toute la période des Fêtes. Vous pouvez donc continuer d’utiliser tous les services comme à l’habitude: offre de contrats, soumission, messagerie, Questions/réponses, réseautage, renouvellement du compte, etc.

Le premier bulletin de conseils et de veille stratégique de 2012 sera envoyé comme à l’habitude le premier mardi du mois, soit le 3 janvier. D’ici là, continuez de publier vos nouvelles d’entreprise et vos capsules de conseils et de veille stratégique; nous établirons notre sélection pour le bulletin qu’au retour des Fêtes.

Joyeux Noël et Bonne Année à toutes et à tous!

L’équipe d’AgentSolo.com

Vous pourrez néanmoins toujours joindre le service à la clientèle, en nous écrivant via cette adresse: http://www.agentsolo.com/ca/fr/infos/formulaire.jsp.

Vous ferons tout pour que cette interruption soit courte et avec un minimum d’inconvénient pour vous.

Pour vous aider, nous vous offrons cette formation taillée sur mesure pour vos besoins, avec Jean-Pierre Lauzier.

Pourquoi certains travailleurs autonomes ou certaines microentreprises obtiennent-ils des résultats exceptionnels alors que d’autres peinent à assurer le renouvellement de leur clientèle? Il n’existe pas de recette magique, ni de secret.

Venez apprendre ce que vous devez mettre en place pour faciliter l’obtention de nouveaux clients, et ce de façon régulière et continue.

Voici les différents sujets couverts :

1. Soyez plus attirants et moins agressants avec les clients dans vos communications
2. Développez l’approche EVA (Expertise, Valeur, Aide)
3. Comprenez les ingrédients qui bâtiront votre confiance et votre conviction afin de transmettre ces éléments à vos clients potentiels

LE FORMATEUR

Jean-Pierre Lauzier

Jean-Pierre Lauzier est un conférencier international, un coach d’affaires et un formateur. Il est président de JPL Communications, une firme qui se spécialise dans la formation et le coaching d’affaires en vente, marketing, développement personnel et de leadership.

Il a conçu divers cours pour différentes organisations telles que l’industrie du logiciel, l’industrie des services financiers, l’industrie manufacturière, les commerces de détail, etc. Il a également mis sur pied un programme spécialement pour les entrepreneurs et travailleurs autonomes sur la façon de devenir « maître-vendeur » et un programme d’un an pour les dirigeants des technologies de l’information afin d’améliorer « la performance et l’efficacité » de leur équipe.

Jean-Pierre rédige des articles sur une base régulière pour des revues, des magazines spécialisés et des vitrines Internet tels que le journal Les Affaires, LaPresseAffaires.com, Sympatico, Workopolis, Transport magazine, La revue BST, Launch! Magazine, le journal électronique PME France, Direction informatique, le 7 JOURS. Il écrit aussi dans plusieurs publications émises par des chambres de commerce et des associations diverses.

Chaque année, les organismes de charité multiplient les efforts pour distribuer nourriture, vêtements et argent. Les besoins de ces organismes sont immenses. Il est facile de faire sa petite part. Vous pouvez d’un seul clic contribuer à votre tour.

Pour vous aider à faire plus facilement un don, voici une courte liste d’organismes où vous pouvez faire un don en ligne en toute sécurité:

Si aucun de ceux-ci ne vous convient, consultez les sites Je donne en ligne et CANADON qui regroupent des milliers organismes à travers le Québec et la Canada.

Si vous avez un site Web ou un blogue, portez fièrement une bannière de la Guignolée du Web afin d’inciter d’autres internautes à donner généreusement.

Pour en connaître plus sur son application, je vous renvoie à la capsule de Raynald Morand, « Nouvelle taxe (TVQ) pour 2012 », parue parmi les capsules d’information d’AgentSolo.com.

Pour plus d’information, vous pouvez aussi consulter le site de Revenu Québec: Le 1er janvier 2012, le taux de la TVQ passe à 9,5 %.

N’oubliez donc pas de vous préparer pour être fin prêt en début d’année avant d’envoyer vos premières factures, ainsi que de bien terminer votre facturation 2011 avant la fin de décembre, pour éviter les complications.

Nous vous rappelons que participer à des conférences, formations ou activités de réseautage est un moyen efficace de développer ses contacts et accroître son rayonnement tout en augmentant ses compétences. Participez en grand nombre !

Nous publierons à chaque mois une liste d’événements susceptibles de vous intéresser. Si vous connaissez des organisations ou événements qui devraient y apparaître, n’hésitez pas à nous écrire pour nous le faire savoir.

Le développement d’une entreprise n’est pas toujours simple, le chemin est mal balisé. Notamment, car nous devons tracer notre propre voie. Les conseils d’entrepreneurs chevronnés sont souvent de bons outils.

Guilhem Bertholet, entrepreneur en série français, faisait le bilan de ses 3 ans dans un incubateur de startup, en émettant une série de 12 conseils se dégageant de son expérience. Ce bilan est paru au début de septembre, dans son blogue personnel (Post Mortem: 3 ans à l’incubateur HEC) ainsi qu’en version anglaise dans Business Insider (What I Learned After 3 Years Mentoring Over 80 Startups).

Je crois que tout entrepreneur, quelque soit son objectif de croissance, pourra trouver utiles ces conseils. J’ai fait une libre adaptation de certains commentaires associés aux conseils, afin de les contextualiser ou d’y mettre mon grain de sel d’entrepreneur. Les textes en italique ont été conservés sans modification, de leur auteur.

12 conseils

1. Développer sa vision : les premiers pas d’une entreprise tournent souvent autour des premières fonctionnalités du produit ou du service. Il faut développer une vision globale du produit et de l’environnement économique où il s’insère. Ce qui permettra de mieux garder le cap et donnera la personnalité à l’entreprise.
2. Bien connaître et suivre les métriques de son marché : il est important de bien connaître les « chiffres » qui concernent son projet. Marché, concurrence, mais aussi les indicateurs de croissance de sa propre entreprise.
3. Avancer vite (et longtemps) : la réussite de l’entreprise ne se prévoit pas comme un rendez-vous dans son agenda. Ne prévoyez pas réussir dans 6, 12 ou 18 mois, sous peine d’être déçu. Cette période doit être consacrée à bien préparer le terrain pour que tout puisse s’accélérer le moment venu. Par contre, au quotidien, il faut sprinter.
4. Être toujours positif : en face à face avec des clients / prospects / investisseurs / …, lors d’une présentation, en parlant de vos concurrents, dans votre communication perso, vos newsletters, … : n’annoncez que de supers bonnes nouvelles et souriez !
5. Garder le focus et éviter les distractions : les sollicitations peuvent être grandes pour un entrepreneur pour participer à tout ce qui passe, d’être partout où ça compte, savoir ce qui se circule. L’entrepreneur doit réussir à garder le cap, se concentrer sur l’essentiel, et trouver le bon mix « Client – Problème – Solution » sans trop papillonner! Concentrez-vous surtout sur ce qui fait avancer votre projet.
6. Bougez : trop d’entrepreneurs manquent le passage à l’acte. Il faut de la réflexion pour lancer son entreprise, mais il faut surtout une grande part d’actions. C’est sur le terrain, dans le concret, dans l’action que se réalisera l’entreprise.
7. Travailler avec son réseau : une entreprise ne se fait pas seule. clients, fournisseurs, employés, pigistes, partenaires, financiers, etc. Vous êtes condamnés à rester liés aux autres, à développer votre réseau, à l’utiliser à en faire des alliés de tous les jours.
8. Apprendre de ses erreurs : on apprend de ses erreurs, dit l’expression. En affaires, dans le développement de son entreprise, vous en ferez des erreurs. Il faut vous relever et corriger le tir.
9. Célébrer vos victoires (même les plus petites) : la création d’entreprise, ça fait mal. Il y a très peu de moments simples, cool, heureux… Tout n’est que déséquilibre, inconnu, prise de risques que l’on essaie de maîtriser. Il y a peu de rétribution avant un bon moment, si ce n’est ce sentiment diffus d’être libre et de faire quelque chose qui a du sens. Apprenez donc à célébrer et à communiquer les « petites » victoires. Si vous attendez d’avoir de gros trucs à fêter, vous allez vous dégoûter rapidement…
10. Expliquer vos projets à vos proches : vos proches, famille et amis, sont vos premiers alliés. Ils sont des inconditionnels de votre réussite, mais aussi les premiers à subir les contrecoups de vos efforts. Ne faites pas l’économie de la transparence avec eux. Et surtout, n’oubliez pas de prendre soin d’eux aussi : gardez-vous des moments privilégiés pour débrancher (oui, c’est dur) et passer du temps avec eux…
11. Écouter (mais pas trop) : voilà un truc paradoxal… il va vous falloir apprendre à écouter, à déboucher vos oreilles, et à engranger l’expérience des autres. Mais aussi apprendre à ne pas vous laisser trop influencer. Gardez votre vision, définissez votre plan d’action, puis seulement demandez conseil sur la meilleure façon de l’appliquer du mieux possible, grâce aux expertises que vous pourrez mobiliser. Tout le monde voudra en effet vous donner des conseils (souvent contradictoires) sur à peu près tout dans votre projet. Ne choisissez que quelques mentors et faites plus confiance à votre intuition.
12. Savoir quand arrêter : ce n’est peut-être pas du premier coup que vous allez réussir. Il faut savoir s’arrêter si le projet ne lève pas. Vous aurez plus de faciliter à vous remettre en selle sur un nouveau projet si vous ne vous êtes pas obstiné à faire marcher un projet qui ne pourra pas fonctionner. Il faut autant savoir arrêter lorsqu’il le faut. Et comme il peut arriver, que nos compétences et notre énergie nous permettent de conduire un projet jusqu’à une certaine étape, il faut aussi savoir céder sa place à un autre si c’est mieux pour le projet.

Nous vous rappelons que participer à des conférences, formations ou activités de réseautage est un moyen efficace de développer ses contacts et accroître son rayonnement tout en augmentant ses compétences. Participez en grand nombre !

Nous publierons à chaque mois une liste d’événements susceptibles de vous intéresser. Si vous connaissez des organisations ou événements qui devraient y apparaître, n’hésitez pas à nous écrire pour nous le faire savoir.